警備会社を19年経営する代表が、貴社のCAIO（AI担当役員）として伴走。
入札情報の収集も、法定教育の期限管理も、日払い集計も、自分の会社で動かしているAIをそのまま持ち込みます。
2025年、警備業の倒産は20年で最多ペース・上半期は前年比2倍。
倒産企業の75%が資本金1千万円未満の中小です。人手不足・労務単価上昇・採用難が同時に押し寄せる中、管理職の時間がバックオフィスに溶け続けています。
いまお使いの管制システム・会計ソフトはそのままで結構です。AIと自動化を足すのは、その“外側”。
シフト・配置・上下番管理ではなく、入札・教育・日払い・経営数字といった繰り返しの事務を、月10万円から仕組み化します。
代表の堀内伸一郎は、東京で警備会社（JNT Security）を 19年間経営する現役の代表取締役です。 2号警備（交通誘導・雑踏）を中心に、首都圏の現場を支えています。
2025年、労働人口が減り続ける中で「AIを自社に活かせないか」と考え、独学で勉強を始めました。
そして2026年から、JNTへの本格導入を進めています——入札情報の自動収集、法定教育・健診の期限管理、
日払い申請の集計、月次の経営数字レポートまで。営業・労務・経理・総務のバックオフィスを一つずつ、いまも現在進行形で仕組み化しています。
その経験と、2号警備ドメインの肌感を、貴社にそのまま持ち込みます。
警備業に特化してAI導入を伴走する会社は、私たちが調べた限り他にありません。警備業法も、管制システムの運用も、19条書面も、上番・下番の現場も分かったうえで設計します。
「入札情報を拾うだけで時間が溶ける」 「教育や健診の期限管理が属人化している」 「日払いの集計を毎日手作業でやっている」——
同じ痛みを自分で味わってきた経営者だから、 理想論ではなく現場の話ができます。
代表が自分の会社（JNT）で実際に動かしているものを中心に並べています。
最後のひとつは、“これから内製化できる”応用領域です。
Before東京都電子調達・各地方整備局・水道局など、官公庁サイトを担当者が毎週手で巡回チェック。見落とせば受注機会を逃す。
AfterAIが対象サイトを毎週自動巡回し、交通誘導警備の入札・落札情報を抽出。エリア・業種でフィルタし、優先度スコア付きでChatworkに週次サマリー通知。
効果の目安：毎週の情報収集を自動化（見落とし防止・受注機会の最大化）
Before新任・現任教育や健康診断の期限を、台帳とにらめっこで管理。気づけば締切間際、抜け漏れのリスク。
After期限を自動計算し、90日前・30日前・14日前・超過で段階通知。受講案内まで自動送付。警備業法の法定教育を“抜け漏れゼロ”の仕組みに。
効果の目安：期限管理を自動化（コンプライアンスの抜け漏れ防止）
Before隊員からの日払い申請を、管制・労務が毎日手で集計してChatworkに共有。締切時間に追われる。
After申請メールを自動で拾い、毎日決まった時刻に集計・通知。申請ゼロの日は通知なし。手集計と転記をなくす。
効果の目安：毎日の集計を自動化（管制・労務の手間を圧縮）
Before月次の売上・外注費・営業利益・労働分配率を、会計データから手で拾って表に。幹部会のたびに作り直し。
After会計データから月次KPI・PL・外注費・売掛・融資を自動集計してレポート化。前年同月比まで自動で、経営判断の材料が毎月ひとりでに揃う。
効果の目安：月次レポートの作成工数を大幅圧縮
Before求人原稿・採用ページ・SNS投稿を外注すると月20万円超。社内で書こうにも続かず、有効求人倍率7.43倍の中で応募が来ない。
After会社の特徴・現場の実例・隊員のキャリアパスを一度整理すれば、媒体ごとの原稿やSNS投稿を量産。外注に頼らず、応募につながる発信を社内で回せる体制に。
効果の目安：外注費月20万超を圧縮（※実装フローでなく、次に取り組める応用領域）
「ベテラン管理職の頭の中」に放射状に集まっていた業務が、それぞれ独立した3層構造に分解されます。
これは、ベテランが急に休んでも、退職しても、若手が引き継げる体制への入り口です。
毎週・毎日・毎月、人の手作業でくり返している状態。
毎週・毎日ひとりでに回る「仕組み」へ。
月稼働 時間配分の変化
→ 本業（営業・顧客対応・現場判断）が約3倍に
2号警備（交通誘導）の受注は、官公庁の入札が大きな割合を占めます。
東京都電子調達・各地方整備局・水道局など対象サイトは多数。担当者が毎週手で巡回して落札・入札情報を拾うのは時間がかかり、見落とせば受注機会を逃します。ここを自動化すると、営業の入り口が変わります。
東京都電子調達サービス・関東地方整備局・東京都水道局など、巡回する対象サイトと、エリア（東京・神奈川・埼玉・千葉）・業種（交通誘導警備）の条件を登録します。
毎週決まった曜日に、AIが対象サイトを巡回して入札・落札情報を抽出。{案件名・発注者・エリア・金額帯・入札締切} などを構造化して整理します。
登録した条件でフィルタし、自社が取りに行くべき案件に優先度スコアを付与。ノイズを落として“見るべき案件”だけに絞り込みます。
結果をChatworkに週次サマリーで自動通知。詳細はSharePointのExcelに蓄積され、過去案件の振り返りや優先度の調整にも使えます。
【今週の入札・落札情報サマリー（交通誘導警備）】 対象期間：2026/05/25〜05/31 ／ 抽出12件・優先度高3件 ★優先度A：◯◯橋りょう補修 交通誘導警備 発注者：東京都建設局 ／ エリア：江戸川区 規模：中規模 ／ 入札締切：2026/06/12 スコア：92（自社エリア・実績工種・規模が適合） ・優先度B：△△下水道管布設 交通誘導（足立区／6-18締切） ・優先度B：□□道路改良 交通誘導（葛飾区／6-20締切） （残り9件はSharePoint Excelに記録・Chatworkにリンク）
小さく試してから、段階的に広げます。ONKS は各フェーズで、19年警備会社を経営してきた代表が伴走します。
経営者と担当1名で、特定の調達サイト1つを対象に試す。毎週、条件に合う案件が自動で挙がってくる体感が最初のステップ。
対象サイトを増やし、法定教育・健診の期限管理や日払い集計など、労務の定型業務にも展開。実際の週次・日次運用で回し始める。
月次KPI・PL・外注費の自動レポート、採用広報の内製化にも横展開。AI担当者を兼任1名アサインし、自動化レベルを上げる。
営業・労務・経理・総務の定型業務がAIと自動化で回る状態に。車検・タスクの期限アラートなど総務領域も含め、社員の半数以上がAIを業務で使う体制へ。
代表が経営する JNT Security での自社実装結果と、2号警備業界の一般値をもとに、中小2号警備会社（隊員30〜80名規模）で Phase 2 完了時点（導入3か月）に想定される効果を試算したものです。
※ 上記の効果数値は、ONKS Holdings 代表が経営する JNT Security での自社実装結果と、2号警備業界一般値からの試算シミュレーション例です。特定企業の実績保証や効果保証ではありません。実際の効果は会社規模・現場数・業務量・運用体制により変動します（景品表示法に基づく合理的根拠資料は社内保管）。初回相談で御社の状況に合わせた個別試算をお出しします。
CAIO代行サービスの2プランから、貴社の状況に合わせてご提案します。
いまお使いの管制システムはそのまま、その外側のAI活用を月10万円から仕組み化します。
実装まではいらない、判断の相談相手だけ欲しい — そんな方には AI顧問サービス（月3万円〜） をご用意しています。Chatworkで48時間以内に回答、月1〜2回のオンライン面談つき。
30分の無料相談で、御社の状況をお聞きしたうえで、
2号警備に特化した最適な進め方をご提案します。
「何から始めるべきか分からない」段階でも問題ありません。
いまお使いの管制システムはそのままで結構です。
PCをご覧の方は
スマホでQRを読み取り → @onksholdings
オンライン対応可能です。AIに詳しくない方でも、専門用語を極力使わずにご案内します。
その場での見積り提示・契約・売り込みは一切しません。まずは無料相談だけでも大丈夫です。
※ ONKS Holdings は税理士業務・社会保険労務士業務を行いません。税務・労務は提携専門家と連携します。
※ CAIO代行プラン（Lite / Standard）の最低契約期間は6か月です。
※ 想定効果はシミュレーション試算例であり、特定企業の実績保証や効果保証ではありません（合理的根拠資料は社内保管）。
※ 入札参加資格の確認や応札の最終判断は人が行ってください。19条書面等のAIドラフトは「下書き」として、警備員指導教育責任者・警備業務管理者の確認のもと最終化してください。
※ 元請名・個人情報・現場固有情報は学習除外プラン（Claude Enterprise等）またはClaude Codeローカル処理を前提に、社内のAI利用ポリシーに沿って扱ってください。